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       組織的物品管理是一項復雜而又細致的工作，這與組織的經濟效益息息相關，是把握組織物資情況、反映組織資金占用以及指導庫存周轉的信息窗口，搞好組織的物品管理，要從每個環節抓起，引入信息手段，規范操作程序，這樣才能為組織規范管理、穩定運行及良性發展打下基礎。

       九思物品管理OA系統，針對組織內部物品管理不合理的一系列問題，設計出了一套信息化、電子化、規范化的OA系統，環環相扣，幫助組織實現物品的合理利用，使其物品及資金用在刀刃上，整個組織如生產流水線一樣平穩運行。

       接下來，我們就以森林包裝集團股份有限公司為例，為其設計了一套物品管理OA解決方案，具體建議可作如下參考：

       森林包裝集團成立于1998年，是一家從事包裝用紙及制品研發、生產、銷售的高新技術企業，公司產品廣泛用于包裝物制造及工業品、消費品包裝，連續獲得中國印刷企業百強。

       申購入庫管理：按流程起草申購單、領導審批、購買、登記入庫，入庫時寫明辦公用品的基本信息。

       領用出庫管理：領用人填寫申請單，提交管理人員審批，審批同意后，由保管員進行發放出庫，并自動進行出庫登記。

       庫存管理：包括對當前庫存的查詢、缺貨預警、超儲預警等。

       綜合統計查詢：根據不同的條件查詢辦公用品閑置情況。

       報表統計：主要包括庫存月末統計、申購入庫統計、領用出庫統計、平均領用費用統計等。

       物品管理是組織管理的一項基礎工作，雖然基礎卻不容忽視，九思物品管理OA系統幫助組織輕松做好管理的基礎工作，讓組織秩序井然有序，工作平穩運行，使組織管理的效益充分發揮。