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九思軟件致力于為客戶提供最優質的產品，推動企業信息化建設，堅持“整體規劃、分步實施、突出重點、逐級推廣、擴展集成”的五步指導方針，以業務為主、技術保障的項目實施方法論，實現項目分解，讓企業建設有規可依，給客戶帶來良好用戶體驗。

公文管理是企業日常運行中至關重要的一環。九思OA公文管理規劃建設平臺的實施不僅可實現企業公文的電子收發，解決公文傳遞慢，信息不及時、不同步，不易于查閱等問題，在確保公文流轉、審批、辦結高效達成的同時，還有效確保了公文的安全性。

九思軟件結合OA系統自身在會議管理方面諸多優勢及于網易會議管理所能發揮的積極作用，經綜合分析，為其構思了一款可滿足企業會議需求的OA會議管理系統規劃建設方案，助力企業有效合理規劃會議，減少企業在會議上的人力消耗。

九思軟件亦再度牽手東營華馳新能源科技有限公司，助力企業深化組織管理，提升辦公效率，提高市場競爭力。

九思OA會議管理系統的實施、上線，在為企業會議模式帶來變革式影響，體驗高效便捷的會議管理同時，可以進一步助力企業搭建信息化平臺。

九思軟件專家團隊針對半畝花田的管理和發展需求，提出OA辦公系統升級規劃方案參考建議，實現企業銷售一體化工作管理模式，有效助力企業實現費用的事前控制、事中監管、事后分析，如此才能做到對費用的精細化管理，助理企業穩健發展。

現代企業往往會把企業戰略落實在項目中，但由于大多企業缺乏有效項目管理方法，使得項目進度等各項信息不能及時有效地反映到管理層，造成管理層不能及時根據反饋做出正確的決策。同時，單個項目之間的溝通障礙，也會造成項目群體出現信息孤島，從而降低企業運...

九思軟件采用JAVA語言，平臺化設計，擁有良好的易用性，易拓展性及兼容性等特點，可有效提升企業管理效率，減少員工負擔，摒棄企業累贅，增加經濟效益，成功實現上市。

九思OA流程審批管理系統的建立，能夠在電子化的流程審批條件下為企業節約時間成本和資源消耗，并提高企業審批管理效率，全方位滿足企業的辦公需求，使企業流程審批更加簡便、高效，員工明晰職責，規范崗位職責。

九思軟件專家團隊結合OA系統優勢及會議管理特點，為東方航空提出了如下OA會議管理子系統規劃方案，有效提升了會議的質量與完成度，加快企業信息化建設。