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焦煤集團作為國資委下屬的大型集團公司，是我國目前規模最大、品種最全的優質煉焦煤生產企業和煉焦煤市場主供應商，也是全國煤炭產量過億噸、銷售收入超千億元的“雙億”級煤炭企業

協同OA軟件市場，作為一個在國內已經誕生了20多年，曾經有幾千家公司前赴后繼，當前依然有近千家專業公司在打拼，市場號稱有百億規模，未來預期會超過千億規模，然而為什么竟沒有一家上市公司？為什么連排上隊的都沒有？針對困惑，九思OA專家團給出以下...

選型小組的負責人要深刻認識到OA軟件是全員信息化，其本質是全員工作模式和企業管理模式的一次變革，在現在的選型過程中，可能涉及到較多的部門，在未來的應用推廣過程中，一定是一把手工程，因此要基于全員去安排需求調研、產品選型、應用推廣和集成整合等...

對OA來說，放權就是供應商提供代碼開源，一套被鎖死的OA軟件對用戶而言是沒有價值的，任何“閉關鎖國”的OA軟件都是耍流氓。

當許多人在為便宜購入OA系統沾沾自喜時，殊不知PHP已被打入冷宮，JAVA才是通達新寵。那么，高成功率就是最靠譜的嗎？一般來說，成功率高意味著風險可控，相對比較放心，然而靠不靠譜并不是簡簡單單的成功率說的算的。

OA作為一款全員應用的基礎性管理系統，觸角需要向四面八方廣泛延伸，將ERP、CRM、HR等各個業務系統整合起來，打通橫亙在眼前的信息孤島、數據孤島、應用孤島，才能在互聯網模式下真正實現高效率、低成本的管理。

客家土樓在九思OA軟件的鼎立支持下，建立了項目小組，對OA軟件的實施進行了詳細規劃、嚴謹的過程管理和質量控制，經過1個月的緊張而有秩序的協作，最終項目得到順利上線，成為旅游行業內的一個信息化的成功范例。

九思軟件CEO王海波作為協同辦公軟件（OA、OA軟件、協同軟件）多年OA從業從業經歷的領軍人物，在OA軟件領域各種新技術、新模式風起云涌之時，對傳統OA軟件面臨的發展機遇做了分享和闡述。

貪大求全，片面追求新技術，實施缺乏導向。

工作流是規范企業運營流程、提高企業審批效率、監控企業運營過程和統計企業運營狀況的最核心工具。