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費用預算管理系統功能包括后臺配置、預算編制、預算執行與監控、預算調整、預算查詢。通過九思軟件費用預算管理系統，企事業單位能夠有效管控內部經費使用情況，合理規劃、調整預算，有效執行和監控資金數據，實現可追溯性，從而實現嚴格管控費用預算個環節。

九思OA專家團隊為哈藥集團提出OA產品管理規劃子系統參考建議，幫助企業搭建信息平臺，提高對產品的管控與監督，推動企業持續穩定的發展。

OA辦公系統可謂企業組織管理的“神器”。OA流程審批管理系統，可以幫助企業建立健全完善的審批流程，也能使企業流程管理更加公開、透明。除此之外，助力企業建立科學、合理的工作模式，讓企業有良好的發展機制。???

OA系統軟件的出現是辦公室工作的一大革命，大大解放了員工的工作壓力。

九思軟件不僅可為企業建立完善的流程組織管理體系，還可有效深化企業組織管理，為企業建立完善的流程管理體系，還可從不同方面提高企業辦公效率。

OA車輛管理子系統的建設將以圖形化界面展現給用戶，讓用車申請者清晰明了的查看車輛的使用情況，通過合理的車輛調配，從而減少不必要的出車，節約辦公成本。

OA系統現在已經成為企業辦公必不可少的工具，不僅省去了繁瑣的工作流程，還擺脫了時間空間的限制。其辦不僅可有效作用于企業各類辦公管理難題，在提升企業綜合辦公管理水平的同時，亦是進一步加強了企業內部協作關系，提高了企業市場競爭力。

行政工作也是OA辦公系統最典型的應用場景之一。九思軟件，于企業行政管理夠實現對企業辦公用品、會議室和各種流程審批等日常辦公事務的計劃、分配、實施、協調、監督等環節的優化，有效提升企業的辦公室運作效率。

九思軟件為光明集團提出OA銷售管理子系統規劃參考建議方案，以有效控制管理集團的銷售行為，讓集團銷售狀況一目了然，推動企業持續發展。

九思OA項目管理的建設，可以讓企業各項工作科學有序行，促使其提升組織管理效率，幫助企業合理安排任務、全程監管項目進展，并及時發現、反饋問題，從而確保項目執行力的落實及項目的按時、高效完成，讓企業有更好的發展前景。