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時光飛逝、大浪淘沙、除舊布新，隨著時間流逝，有些東西注定會出現，有些東西必然被淘汰，而有些東西卻需要保留與積淀，比如保證項目成功，比如保持產品易用，比如時刻想著實現用戶價值最大化。

鐵打的營盤流水的兵，OA通過對知識的管理，大大減輕了企業新員工的培訓負擔和員工流動風險，有利于員工對企業文化的統一了解。OA正在為企業開辟一條通向成功的智慧之路。

所謂三十六計，走為上計，打不過就跑。我們不知道金和是因為打不過還是看到了更好的出路，反正它就是要轉型了，或者說已經轉型了。我們也不知道金和是有意淡出OA領域，還是謀劃著彎路包抄，反正目前來看它在OA的路上漸行漸遠了。未來不可預期，我們且行且...

如今已是互聯網時代，互聯網時代的核心價值在于提高用戶體驗，OA軟件系統也必將化繁為簡、去重布輕，接受用戶和市場的考驗，你準備好了嗎？

未來OA更加強調人性化，強調易用性、穩定性、開放性，強調人與人溝通、協作的便捷性，強調對于眾多信息來源的整合，強調構建可以拓展的管理支撐平臺框架，正在進行“人去找系統”到“系統找人”的角色轉變。

正如“中國管理軟件項目成功率第一品牌”九思軟件推行的漸進信息化一樣，OA項目應遵循先易后難、先共性后個性的原則，遵循先提高上線率、提高黏著度再深化應用的原則，推動全員參與到工作模式變革中來。所以選型OA既要腳踏實地，又不能忘記仰望星空。

一套OA系統從選型到簽約、到實施、再到持續擴展，對于不同單位而言影響可大可小，但所有用戶都希望將風險降到最低，將效率提到最高。因此，本文憑借筆者在協同OA領域多年的耳濡目染和對專家經驗的借鑒整理，總結出以上幾點與大家分享互動。

選型無小事，OA系統一旦上線將涉及到單位中的每一位員工的工作習慣，如何讓系統最大限度被員工接受，如何將最終用戶的排斥度降到最低，才是選型者應該著重考慮的問題，然后才能讓系統有機會發揮其管理價值。

人因為有自己的脾性才形成了獨立的人格，OA品牌也因各有各的調性而形成了差異化競爭。用戶了解產品的調性并選用與自己調性相投的軟件產品能夠獲得更好的操作體驗，對提高工作效率大有益處。

1．廠商資質，2．產品功能，3．實戰經驗，4．行業經驗，5．售后服務